Cambio cultural organizacional

Consultora de transformación cultural y gestión del cambio

Cambio y desarrollo organizativo: ADN, la esencia. Next Level Culture

transformacion cultural en el adn

Gestión del cambio cultural organizacional

Impulsa el cambio cultural en tu empresa

Da el paso y genera un Cambio Cultural en tu empresa con Next Level Culture. Porque una cosa es tener talento y otra muy distinta, saber cómo aprovecharlo.

Asegura los resultados de tu negocio.

Es el «ADN» de la organización, influyendo en cómo trabajan las personas, cómo toman decisiones y cómo interactúan con clientes y colaboradores.

Te pongo en situación sobre la importancia del cambio cultural en las organizaciones.

Imagina que diseñas un plan estratégico en tu empresa, estableces los objetivos a corto, medio y largo plazo, y todo pinta bien sobre el papel.

Pero a la hora de la verdad te das cuenta de que esto no es suficiente para lograr las metas.

Tu equipo de dirección y líderes necesitan evolucionar.

No estáis satisfechos con los resultados y las entregas, tal vez tenéis problemas de servicio y calidad o tu tasa de absentismo se ha disparado.

Necesitas reforzar la vinculación y el compromiso en tu organización, generar confianza.

Algunos errores se repiten y tenemos costes que son evitables.

 

La cultura se come a la estrategia de desayuno.
Peter Drucker
Padre del management moderno

Cambio cultural

Next Level Culture

El cambio cultural que necesita tu empresa

En Praxis Change llevamos desde 2005 revolucionando la cultura organizativa en empresas.

Creando e implantando el liderazgo, desarrollando equipos y personas para que ganen en motivación y compromiso, con el fin de retener y aprovechar todo su talento.

Y creando un SISTEMA ORGANIZATIVO PROPIO que garantiza los resultados del negocio, porque unimos nuestras prácticas a los KPIs de la empresa, agilizando el progreso.

Como adelanto, aquí tienes 3 beneficios (con sus correspondientes cifras) que puedes alcanzar gracias a Next Level Culture, nuestro proceso de transformación cultural y desarrollo organizativo:

  • Optimizar procesos que reducen pérdidas en hasta un 15 % – 20 %.
  • Conseguir un descenso del absentismo de un 20 %.
  • Incrementar los ingresos en un 30 % – 40 %.

El primer paso para emprender un cambio cultural en las organizaciones es saber cuál es tu perfil

Y asumir que te mueves dentro de uno de estos tres perfiles (puedes formar parte de varios de ellos):

 

Perfil 1: Crecederas

Tu negocio ha crecido muy rápido a nivel de producto, pero tus procesos de gestión (proyectos, sistemas, personas) no han evolucionado a la par y se han quedado atrás.

 

Perfil 2: Desviaciones

Tu negocio tiene vicios adquiridos al haber convertido en rutinas prácticas que pueden evitarse, y que no hacen, sino generar costes evitables a tu empresa una y otra vez.

 

Perfil 3: Renovación total

Tu negocio ha tenido éxito en el pasado haciendo las cosas de una manera concreta, que ya no funciona, y tiene problemas para adaptarse a la nueva realidad. La competencia se lleva el liderazgo y la cuota de mercado.

 

Gestión del cambio cultural organizacional con KCLA

Para anticipar resistencias y crear un plan exitoso, en Praxis Change podemos usar KCLA (Knowledge Culture Leadership Analytics), nuestra herramienta propia de Diagnóstico Predictivo

Esto nos permite conocer 4 cosas importantes sobre tu negocio:

1. El nivel actual de cultura organizativa.

2. El nivel de liderazgo en la empresa.

3. Elementos clave de gestión.

4. KPIs del propio cliente, que nos ayudan a aplicar nuestra metodología con mayor rapidez y efectividad.

consultora empresarial

Transformación cultural en las empresas

Next Level Culture: Un proceso de cambio cultural organizacional y empresarial efectivo

El proceso de Next Level Culture se desarrolla en 4 etapas:

Estrategia en empresas
1. Diagnóstico y diseño de la estrategia del cambio cultural en la empresa

Con un diagnóstico sólido, construimos un plan de acción y diseñamos una estrategia ágil y flexible que garantiza el cambio en tu negocio.

Aprendizaje y desarrollo de habilidades
2. Aprendizaje y desarrollo de habilidades

Establecemos nuevos procesos de aprendizaje práctico para desarrollar habilidades clave en el puesto de trabajo.

Implantacion
3. Implantación

Generamos el cambio en los procesos y los equipos transversales llevan a cabo análisis y seguimiento de la ejecución.

redes y habilidades
4.Sostenibilidad del cambio

Acompañamos y monitorizamos todo el proceso para asegurar la sostenibilidad a largo plazo con IA y Machine Learning.

¿Qué es clave en estos procesos de cambio cultural y desarrollo organizacional?

Está construido bajo nuestra premisa “Learning by Living”, que sostiene la introducción del cambio directamente sobre las prácticas diarias de las personas de la organización.  Esto nos permite actuar desde la raíz, integrando las variables humana, de procesos y de resultados a la vez, lo que asegura una actuación global y una implantación del cambio rápida y efectiva.

No pagues el coste de no cambiar a tiempo.

La tecnología es solo una herramienta. En términos de motivación e inspiración, la cultura siempre será la clave.
Bill Gates
Fundador de Microsoft
Las empresas que no evolucionan su cultura terminarán siendo irrelevantes
Gary Hamel
Fundador de Estrategos, Consultoría de gestión
Si no creas una cultura fuerte, el azar lo hará por ti, y puede que no te guste el resultado.
Tony Hsieh
Ex CEO de Zappos
Clientes y marcas que confían en Praxis Change

Y da paso a un cambio cultural en tu empresa que garantice tus resultados, como ya han hecho ellos.

Goizper Group

«Praxis Change ha sido una experiencia increíble. El cambio cultural del que tan escépticos éramos se ha producido y esto nos ha ayudado a realizar un cambio organizativo en profundidad.»

Aitor Uribe Etxebarria
Director Técnico en Talleres Guibe (Goizper Group)
Mercedes Benz cliente

«Fui cliente de Praxis Change en un proyecto realizado por su consultora en mi empresa. El proyecto lo llevó a cabo el equipo liderado por Lucía Gato de manera muy profesional. 

Lo que más valoré fue el enfoque que buscaron, donde te guiaban para que el cambio que se esperaba saliera de nosotros mismos. Ayudándonos con dicho cambio, pero sin interferencias innecesarias.»

Rafael Brasero
Director de Postventa en Mercedes-Benz Trucks España
Mercedes Benz cliente

«El equipo de Praxis Change ejerce de modelo en el que reflejarse a las personas que participan en los procesos de cambio, haciendo que éste sea altamente efectivo.»

Pablo Medinabeitia
Senior Manager Controlling de Mercedes Benz Vitoria
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La cultura de una organización sostenible es como los cimientos de un edificio: sólidos, firmes y capaces de asegurar crecimiento.

En Praxis, fortalecemos el tejido empresarial para lograr resultados reales y sostenibles.

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