¿Qué claves necesita asegurar la persona líder y su equipo?

Estamos viviendo un cambio radical, un momento de transformación social, con un impacto directo en los negocios. Un líder es un creador de futuro y aunque no tiene todas las respuestas, si tiene las competencias necesarias para buscarlas junto a su equipo en estos tiempos de cambio.

  1. LA ESCUCHA Y FLUIR CON LO QUE ESTÁ OCURRIENDO

    Con lo cual, para buscar estas respuestas es importante escuchar y fluir con el entorno, no bloqueándolo y admitiendo que el cambio está ocurriendo. Esto requiere unas competencias de creación de futuro, de ilusión, pero también pragmatismo, ¿cuál es el siguiente mejor paso en estos momentos?

  2. MANEJO DE LAS EMOCIONES

    El manejo de la propia tensión y ansiedad para poder apoyar y conducir a los grupos es clave. En estas circunstancias que un equipo se sienta apoyado y respetado es vital. Ojo, es fundamental diferenciar entre consentido y apoyado. Al final, una de tus máximas responsabilidades como líder es, acoger a los equipos que trabajan en tu organización. Así, en la adversidad tenemos un entorno que nos permita seguir avanzando.

  3. PASIÓN POR LA VIDA Y LO QUE HACEMOS

Otra competencia muy clara es no perder la pasión por la vida, por los proyectos, por el negocio. En el momento en que se pierde la pasión, se pierde la fuerza para encontrar el camino. Estamos en un momento completamente
Instructivo a todos los niveles y en todos los negocios. La pasión por la vida nos posibilita la creación de valor con otros.

En Praxis Grow: Equipos y Liderazgo trabajamos activamente en el entrenamiento de estas competencias para asegurar la excelencia en los líderes y su equipo y somos firmes creyentes de que estas tres habilidades marcan la diferencia.