CASOS DE ÉXITO

DESAFÍO

• Desarrollar un proceso de innovación y adaptación, preparando a los equipos y al liderazgo, para tener mayor flexibilidad y capacidad de reacción ante las demandas de su mercado global y cada vez más exigente.

SOLUCIÓN

Llevamos a cabo el proceso Praxis Grow: Desarrollo de Equipos y Liderazgo. 

• Creamos el Proyecto Fénix, basado en el empoderamiento de los equipos y en la reinvención de los procesos de liderazgo. Persiguiendo siempre el objetivo de conseguir aumentar el desarrollo de negocio de Inser Robótica.

QUÉ HEMOS HECHO

• Primera fase:
  Arrancamos diagnosticando sus procesos y prácticas de liderazgo.
  Creamos un cuadro de mando con los compromisos y nuevos KPI´s de negocio, que fueron consolidados en prácticas efectivas de liderazgo y trabajo en equipo. Así, pasamos a crear un nuevo compromiso, junto con los 6 equipos claves de la organización, para que fueran parte responsable del proceso de transformación.
• Fase de implementación:
  Desarrollamos las prácticas y competencias clave a través de un proceso de 6 sesiones de coaching de equipo y coaching ejecutivo. Trabajando con los 6 equipos clave y un total de 20 profesionales, conseguimos llegar a las 70 personas de la organización y a los clientes de Inser Robótica.
  
• Fase de seguimiento:
  Nos aseguramos de que cada uno de los equipos involucrados llevara a cabo los nuevos procesos y prácticas de liderazgo creados en la fase anterior, midiendo los resultados e integrando las lecciones aprendidas en los procesos de trabajo de los equipos de Inser Robótica.

RESULTADOS

• Optimización y alcance de mejoras en la tasa de servicio y el rendimiento.
• Incremento del margen en sus operaciones por mejoras en la calidad.
• Aumento en las ventas.
• Mayor satisfacción de clientes y empleados.