CASOS DE ÉXITO
CASOS DE ÉXITO

Todas las soluciones, metodologías y experiencias de Praxis están diseñadas tanto para formatos online como presenciales


DESAFÍO
- Trabajamos con AMPO para dotar a sus equipos de autonomía, responsabilidad y liderazgo, con el objetivo de lograr un producto de máxima calidad, fomentar la creatividad de las personas, y convertirlas en protagonistas de un proyecto permanentemente innovador.

SOLUCIÓN
Llevamos a cabo el Proceso Praxis Change: Cambio Cultural.
- Desarrollo de un proceso de trabajo global para crear una estrategia que integre procesos, cultura, liderazgo y desarrollo de equipos, para asegurar la máxima competencia profesional manteniéndose fieles a la cultura organizativa y cooperativa diferenciadora de AMPO.

QUÉ HEMOS HECHO
- Primera fase:
Realizamos un proceso de trabajo de 12 meses de duración. Diagnosticando, en primer lugar, las claves culturales necesarias a implantar. A través de sesiones participativas y focus groups, incluyendo personas representativas de todos los ámbitos y profesiones de la organización. - Fase de implementación:
Se entrenó a las figuras referentes en claves de liderazgo, incrementando sus competencias profesionales para que pudieran dirigir a sus equipos hacia la autogestión y la autonomía. Estos entrenamientos se llevaron a cabo a través de procesos de training ad hoc y coaching ejecutivo. Al mismo tiempo, mediante un proceso de coaching de equipo, desarrollamos y formamos a los responsables de los equipos de trabajo en la mejora de sus procesos de coordinación y comunicación. - Fase de seguimiento:
Mediante sesiones de coaching grupal se realizó un seguimiento y feedback a más de 15 equipos y agentes clave del cambio.

RESULTADOS
- Diseño de un nuevo modelo cultural organizativo y de liderazgo en AMPO.
- Mejora de la calidad de los productos.
- Mejora de la tasa de eficiencia de los equipos.
- Equipos autogestionados.
- Refuerzo de los valores propios de la cooperativa.

Leire Colomo Zulaika
Innovation & Technology Development Director
“Procesos como el vivido permite a los equipos descubrir sus posibilidades: no sabes cuál es el límite y vas más allá de lo imaginado. Como ganancia destacaría aprender a equilibrar las variables y las competencias tecnológicas permitiendo sacar lo mejor de cada profesional. Saber canalizar esto es determinante y marca la diferencia para un equipo de innovación.
Las emociones hacen la diferencia y es un motor para el equipo: saber cuál es valor que queremos conseguir, escuchar el mercado y el efecto de la conexión de lo humano y lo tecnológico, hace que afloren las ideas y que seamos más grandes. En los proyectos de innovación no podemos perder de vista a nuestros clientes: cómo les vamos a impactar y cuándo es el momento. Estos son algunos de los resultados vividos, por mi equipo y por mi, a lo largo del proceso de trabajo con Praxis. Por último, agradecer nuevamente al equipo por su cercanía, exquisitez, compromiso, comprensión y estado de ánimo positivo en todo momento.”
“Gracias al proceso llevado a cabo con Praxis hemos podido avanzar en el desarrollo organizativo que era el objetivo. A destacar la implicación, entrega y cercanía de Praxis durante todo el proyecto, unidas a la gran experiencia que tienen.
Por nuestra experiencia, Praxis es el partner adecuado para todo tipo de organizaciones que tengan como objetivo la mejora y el desarrollo organizacional.”
ION Gorrotxagi
Presidente de AMPO SCOOP
IURGI LARRAÑAGA ELORZA
Director de Recursos Humanos en AMPO